月湖区工人先锋号事迹展播

  国家税务总局鹰潭市月湖区税务局征收管理股是一支实干担当、勇于攻坚的队伍，现有干部职员5人，主要负责税务登记、纳税申报、数电票税款征收、税收资料等日常征管流程的管理，辖区内现有管户1.6万户，其中个体户8500户、小规模纳税人4500余户、一般纳税人3000余户。近年来征收管理股全方面推进金税四期上线，积极探索纳税人分类分级管理改革，做好欠税、注销等征管基础工作，持续参与志愿活动，弘扬工匠精神，办好为民实事，获得了广大纳税人的点赞和省市局的充分肯定。

  金税四期改革是贯彻落实党的二十大精神的重要举措，是深化以数治税、放大中办国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》效应成果的重大政治任务。自2023年6月中旬启动数电票纯单轨扩围试点工作以来，试点纳税人为9505户，占全市总量的1/3。征收管理股利用2个月的时间，在时间紧、任务重、纳税人结构较为复杂等坏因下，攻坚克难，到8月我局已推广10556户，超标准完成推广任务。全省税务系统数电票去“三专”工作现场调研在月湖区局召开，省局党委委员，总会计师张力在会上对月湖区局的试点工作成效予以了充分肯定。数电票的推广全面释放了纳税人开票版式和份数的限制，极大便利纳税人随时按需开票的需求，节约了纸质发票印制成本。

  为积极探索纳税人分类分级管理改革，细化事项分类办法、调整工作流转机制、改革税收管理员制度，推进税收管理员“一户统管”向“管事”+“管户”转变，征收管理股推动事项前移，简化办税流程。梳理了31项低风险、高频次税务审批事项取消后台审批，前移至办税服务厅即时办结，顺应了放管服改革要求，减少审批环节，提高了办税效率，解决纳税人多头跑、多头找问题。如部分发票增量增版审批，以往需要3-5个工作日进行层层审批，改革后可在办税服务厅即时办结。实实在在提高了办税效率，落实了“最多跑一次”，获得了广大纳税人的点赞。分类分级改革工作亦获省市主要媒体的高度关注，亦得到市局的充分肯定。

  以完善金税三期系统基础信息为基本要求，一是推动5C质量提升。稳步推动疑点数据扫描，持续立改长改。按月通报5C评价模型指标段位，联动各部门进行疑点数据处理，三、四类问题指标逐步缩减为4项以内。依托征管质量平台下发税费种疑点等各类数据质量上的问题，从纳税人最基本的注册地址、法人、财务负责人、办税人员手机号、税种的核定、发票领用、定额核定等方面着手，对税收征管基础资料做补充完善，确保税收基础信息准确和真实。对推送的基础数据和不完善的数据来进行核对、修改、完善、清理，保证纳税人基础信息的准确性，整改共2484条次，进一步夯实税源管理基础，提高征管质效。二是持续做好欠税管理。积极地推进规范欠税管理，建立纳税人欠税确认、企业按季、个体按半年的公告制度，累计开展税收保全11户次，查封67套房产（含商业房屋），保全约1亿元税款。通过梳理欠税清册，区局领导赴分局开展督导，征管部门下沉一线进一步引导规范并培训有关欠税管理工作。建立纳税人欠税确认环节，对欠税风险开展提示、逐步完善催缴处处理等工作。截止至2023年11月14日，共欠缴税款13954.22万元（1.4亿）。三是做好注销管理。积极做好注销的分类分级处置，对于未办理过涉税事宜的或办理过涉税事宜但未领用发票、无欠税(滞纳金)及罚款的，可免予到税务机关办理清税证明，直接向市场监督管理部门申请办理注销登记。对未处于税务检查状态、无欠税滞纳金)及罚款的，资料齐全的，适用即时注销。全年累计注销1865户，其中即办注销1742户，占比93.40%，常规型一般注销压缩至5个工作日，共123户，占比6.60%。

  在做好税收工作的同时，征收管理股干部职员积极履行社会责任，全员加入中国志愿者服务网，践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，深入社区开展送党史志愿活动、“落实党代会精神、助力文明城市创建”主题志愿活动，参加文明交通劝导志愿服务活动。此外，参加区税务局“党员先锋”“青年先锋”“巾帼先锋”3个突击队，在减税降费宣传进企业、进社区、进学校等活动中当好先锋、做好表率。印制7000份“法人知税明白卡”，结合领导入企、“片长+网格员”服务、“春雨润苗”专项行动，助力扶持“专精特新”中小微企业成长。主动与社区困难群众“一对一”结对子，帮扶特困户、单亲无收入家庭和孤寡老人。

  站在税收事业发展的新起点上，国家税务总局鹰潭市月湖区税务局征收管理股这个集体将不惧前行路上的风雨，不畏探索途中的坎坷，弘扬工匠精神，办好为民实事，继续谱写优质税收服务的动人华章。

  鹰潭市第六小学思政教研组成立于2022年，现有成员15人。教研组以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习在学校思想政治理论课教师座谈会上的重要讲话精神和关于思政课建设的重要指示精神加强党对思政课建设的全面领导，全面贯彻党的教育方针、落实立德树人根本任务，积极培育和践行社会主义核心价值观，充分的发挥思政课关键课程作用。

  重视学习《道德与法治》新课程标准，转变教学观念，组织全体成员认真学习新课程标准及最新的教育方法的理念，学习上级的文件精神，掌握课程的基本理念，全方面提高学生的核心素养，正确把握思政教育的特点，引导学生明确人生发展趋势，成长为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。通过学习，教师们的教学理念有了很大的转变。大家深深体会到：当一名思政教师不容易，一名优秀的思政教师更加不容易。思政学科涉及的知识面广泛，新课程对教师提出了更高的要求，因循守旧的教法已不能适应新课程标准的要求了，改革教学模式势在必行。

  认真开展新课程的备课交流活动，做好备课组的组织工作，每月保证一次集中讨论的时间。重点研究在新课程实施的背景下的课堂教学，如何将先进的教学理念转变为具体的教学行为，如何全方面提高思政教师的教学技能。不仅有精彩的教案，课堂上有漂亮的板书、完美的课堂设计、精心制作的精美课件，充分的利用了现代科技资源,不同程度地体现出了新课程理念“以学生为本〞尽力调动学生的主动性、积极性，创设情境、情景，让学生多动、多思，展开联想，开展合作学习、探究学习，形成了有 “生命”的课堂。教师的教学行为正在发生着显著的变化，由学生心中的“说教”转变为有意义的“讨论”，学生学得主动，学得有价值。

  教学改革和教学科研是提高教学质量的根本出路，以提高课堂教学质量和效率为目标，不断地进行探索、改革、创新。在教学反思和论文撰写方面，教研组的教师都能结合自己的教学实际，充分的利用课余时间撰写教学心得论文、案例。以此来培养教师的科研能力，努力提高教师整体素质、优化教师队伍。教研组平时鼓励教师随时总结自己的教学得失，多多撰写教学反思、多多撰写教学论文，热情参加课题研究。加强教研组和备课组建设，充分的发挥集体的智慧和才能，努力拓展思政教育的空间，把素质教育落实到实处。

  教研组2023年申报的市级课题《小学思政教育中红色基因传承模块的研究》已经结题。成员获得“江西省优秀团干”称号、鹰潭市理论宣讲员三星章；成员先后获得：《习新时代中国特色社会主义思想读本》说课市级一等奖；《道德与法治》课省级二等奖、鹰潭市微团课展示特等奖、微党课《一带一路的中国建筑》月湖区二等奖。教研组成员参加的“红色宣讲系列活动”被鹰潭新闻报道2次。学生参加市级“红色故事”比赛活动分别获得一等奖、二等奖的好成绩。

  教研组成立时间较短还在摸索阶段。我们定将以取得的成绩为动力，以工人先锋号为新的起点，全力以赴，行而不辍，不停地改进革新实践，培养一代又一代有理想、有本领、有担当的时代新人，为实现中华民族伟大复兴作出新的贡献。

  光大环保餐厨处理（鹰潭）有限公司分转管理部现有在岗职工7人，主要工作职责包括负责全市餐厨垃圾收运工作、全市固体废弃物收运工作、鹰潭市城区垃圾分类“示范引领”阶段工作。部门设置经理1人、收运主管1人，收运主办2人及收运调度员3人，平均岁数33岁，是我司中坚力量。自2021年1月1日以来，管理的前端作业车辆24台，连续安全行驶23892小时，未发生人员受伤或死亡安全、环保事故。现将相关事迹简要介绍如下；

  分转管理部成立于2020年7月，餐厨垃圾收运及垃圾分类项目计划于11月启动，两个项目的同时启动，对部门所有人员来说压力空前巨大，当时部门仅有两人，在疫情初期，不仅需要负责推进两个项目与各区沟通合同的签订、工作实施计划的推进，还需要负责两个项目的前期调研工作，时间紧，任务重。为了确认和保证两个项目的准时落地，在积极吸收新鲜血液的同时，部门经理合理规划上班时间，餐厨项目提前至10月10日启动，垃圾分类项目按时完成准备，于11月1日准时启动。

  为确保垃圾分类工作准时启动，分转管理部自2020年9月起，对生活垃圾分类项目“示范引领”阶段四区以及市本级所有小区、公共机构、3条沿街主干道进行实地调研，合理规划，在两个月不到的时间内完成垃圾分类设施设备的布置。同时，提前一个月在各区开动推进会、布置会、宣教会。2020年《江西省生活垃圾管理条例》还未实行，老百姓对生活垃圾分类还停留在只闻其声，不见其形。老百姓对垃圾分类工作完全不了解，通过与各个单位、社区开展垃圾分类宣教活动，组织各式各样的垃圾分类宣教工作，让老百姓了解垃圾分类知识。截至2024年3月底，协助各区（管委会）组织召开垃圾分类动员会、培训会、宣教会、再生资源回收日、绿色回收进机关、小手拉大手，垃圾分类进校园等活动100余场次8000余人；完成61个小区居民入户宣教工作，共签署《垃圾分类承诺书》18000余份，发放分类垃圾分类收集容器36000余个；设计垃圾分类课本教材，开展垃圾分类课程。配合试点区域各单位，组织并且开展垃圾分类培训课程，帮助试点区域内居民了解垃圾分类工作。截至2023年12月底，共收运各类生活垃圾29178.08吨，其中可回收物509.76吨，有害垃圾5.18吨，厨余垃圾5000.59吨，其他垃圾23662.56吨，就地化消减厨余垃圾798.72吨。

  作为鹰潭市餐厨处理中心前端收运队伍，分转管理部承担着全市五区一市城区内1200余家餐厨废弃物产废单位的餐厨垃圾收集运输工作，鹰潭市餐厨垃圾收运队伍现有12台作业车辆，通过规范化运输，截至2023年2月，共收运处置餐厨垃圾86649.99吨，地沟油554.14吨，杜绝私人偷运餐厨垃圾用于畜禽养殖，为鹰潭市创建“全国食品安全城市”“全国卫生城市”“全国文明城市”出了一份力。

  2022年8月中旬，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，鹰潭地区进入静默管理状态，新冠肺炎确诊、密接人员持续增加，前端医疗废弃物转运工作所承受的压力空前巨大，现有的转运体系难以维持正常运作。政府部门统筹规划，需要临时征用我司垃圾分类项目所属有害垃圾运输车（密闭式厢式货车）支援前端医疗废弃物转运工作，在征用车辆的同时还需安排一名驾驶员和一名搬运员，并在2小时内到达指定的地点进行报到。当时正值新冠疫情暴发初期，对疫情发展的态势还存在各种未知，在与所有前端清运员做沟通后，发现所有人员都存在畏难情绪，不愿前往，但支援任务还需要完成，面对逆境总要有人站出来，作为央企，不仅要完成应有的利润，还需要承担社会责任，分转管理部作为各收运项目具体管理部门，派出两人组成支援小组，前往执行任务。为工作人员准备各类应急防疫物资，油卡等必需品。分转管理部派出的两人迅速熟悉工作流程，前往龙虎山风景区，负责景区内所有隔离酒店以及两镇卫生院医疗废弃物转运工作，当日完成103箱医疗废弃物转运工作，减少因医疗废弃物处置不及时造成的风险。

  在疫情期间紧急状态期间，正值酷暑，分转管理部及时开展工作人员心理疏导工作，积极关心支援人员，在疫情期间共向龙虎山景区派出3批次6人，完成共计2个多月的医疗废弃物转运工作。

  在疫情期间，贵溪市受疫情影响最为巨大，医疗废弃物转运压力剧增，现有转运力量完全没有办法完成医疗废弃物的转运工作。受市委、市政府委托，分转管理部主动承担支援重任，不仅支援隔离人员较多的龙虎山景区，还向“疫情一线人两车执行贵溪市医疗废弃物转运工作。

  在开展医疗废弃物转运工作的同时，还需要保障鹰潭市城区生活垃圾分类“示范引领阶段”所属各小区、公共机构垃圾分类收运工作以及全市餐厨垃圾收运工作有条不紊地进行。全市各区医疗废弃物转运工作所承受的压力空前，经市委、市政府同意，在保障全市重要部门、餐饮保供单位和厂矿企业餐厨垃圾正常开展收运的前提下，协调七台餐厨垃圾收运车辆顺利完成支援月湖区、信江新区、高新区、龙虎山景区、余江区以及贵溪市进行医疗废弃物转运工作。

  在公司的正确带领下，在兄弟部门的帮助下，分转管理部坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实光大环境、环保能源工作精神，按公司的总体部署和要求，紧紧咬定年度重点工作任务目标不放松，坚持安全作业为前提，在保证安全平稳运行基础上，以“降本增效”为目标，齐心协力、砥砺前行。咬定青山不放松，立根原在破岩中。坚守安全环保底线，砥砺奋进，开拓创新，抢抓发展新机遇，为公司发展积极贡献力量。

  月湖区妇幼保健院妇产科现有职工9人，中高级职称5人，在卫健委党组及院领导的正确领导下，我科坚持“以病人为中心，以安全为核心”的宗旨，响应国家号召，积极深化医疗改革，加强科室管理，推动技术进步，更好地服务大众。

  我科职工深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，把习新时代中国特色社会主义思想的“江西篇”和“卫健篇”等与行业紧密关联的重点章节作为学习的重中之重，常学常新、常思常进。通过学习提高了政治站位、增强了政治自觉，切实在思想上、行动上与以习为核心的党中央保持高度一致，坚决做到“两个维护，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。

  在全科同事的共同努力下，各项工作取得新的突破。一是医疗业务方面。2023年度门诊人次3267人，较2022年度提高35.7%，总收入742815.33元，较2022年度提高约40%；二是基本公卫方面。0-6岁儿童3114人，孕妇服管理346人，接种各类疫苗37264人次，远均超过同期水平。三是重大公卫项目方面。两癌筛查共完成2000人，完成率100%，婚前医学检查1576对，孕前优生优育检查1005对，完成率超过100%。

  在工作和生活中，我科职工严格要求自己，服从组织安排，恪尽职守、尽心尽力，以正确的态度对待各项工作任务，努力提高办事效率和工作质量，做好本职工作；严格按照党员的标准来要求自己，抱着一颗真诚的心与接触的人相处，关心身边需要帮助的同事，尽自己所能解决他们的困难，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，踏实工作，自觉维护单位形象。

  我科将继续本着“全心全意为民服务”的理念，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，精湛的技术努力为全区群众提供更方便、快捷、科学的服务，为我区妇幼卫生健康事业的发展作出应有的贡献!

  江西源创精密工业有限公司生产一部现有员工共23人，其中：男 18人，女5人，平均岁数28岁，负责生产工作。该部门以“保持安全生产”“打造和谐团队”为目标，做到有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处，紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。

  2023年，完成加工零件751种、32941件，总产值347万元，在公司和车间开展的劳动竞赛中，该班组因两个文明建设成绩突出，月月榜上有名，并在年底获得明星班组特等奖。

  2024年，积极开发新产品，研究和应用新材料、新技术、新工艺，努力改进工艺设备，改善操作，对于技术上的含金量高，加工难度大的零件，班组成员积极与技术人员配合，积极创新以实现用户的技术要求。

  每周的“班组例会”中，增加文化理念案例评说，法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”（达成目标好、现场管理好、质量安全好成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高实现了班组管理科学化、民主化规范。班组开展针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加了80人次的技术培养和训练、岗位、练兵，业务水平显著提升，2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”。

  积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐心指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来，努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精，务实创新成为企业未来的发展和班组建设的新生力量，创造一流工作班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识。

  积极开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”等安全生产活动，做到无人身伤亡和重大质量、设备事故。安全生产工作方面，积极组织班组成员学习《安全生产》手册，做好设备的维护和保养工作，针对CNC数控机器的特点，积极和机电修班组相结合，按时进行检查轴承和线路，避免安全事故的发生。与此同时组织人员定期对设备做保养，每日进行基本的维护，坚决杜绝存在安全风险隐患的机器的使用，在部门领导的关怀下，在班长王顺兵的以身作则的表率作用下全方面提高了班组成员的安全意识，有效的防止和杜绝了安全事故的发生。

  通过开展创建“工人先锋号”活动，生产一部全员文化道德素质、技术技能水平显著提升，班组建设逐步达到管理科学化、特色，班组正朝着学习型、技能型、创新型、和谐型方向发展，初步实现个人与集体“双赢”，他们决心加工出更多的高品质的产品回报公司和社会！